項目說明(míng)

該項目是陝西聚微信息科技有限公司開(kāi)發的一套輔助CMMI軟件開(kāi)發流程管理(lǐ)系統。本系統可(kě)分為(wèi)組織基本設定、項目管理(lǐ)、工時(shí)管理(lǐ)及問題追蹤與管理(lǐ)四大(dà)模塊，從中收集及彙總出項目時(shí)程、人(rén)力成本及缺失等不同角度所剖析出的量化報表，以提供從項目成員、項目經理(lǐ)至高(gāo)階經理(lǐ)人(rén)員作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)的基礎，達到如下效益：

         一、協助制(zhì)定組織與項目的标準作(zuò)業程序。

        二、縮短(duǎn)CMMI彙入時(shí)程，确保發展質量與效率。

        三、搜集分析項目進度、成本、質量等相關信息，作(zuò)為(wèi)軟件質量改善的基礎。

        四、提供實時(shí)項目監控信息，快速掌握項目進度。

        五、整合項目管理(lǐ)、組織、作(zuò)業流程及開(kāi)發、測試工具于一體(tǐ)。

在整個(gè)CMMI ML4 & ML5的彙入過程中，量化的項目管理(lǐ)是其重要的指标，需要很(hěn)多(duō)量化數(shù)據，過去我們也曾為(wèi)了搜集這些(xiē)管理(lǐ)工具而疲于奔命，分散的管理(lǐ)平台也常導緻項目數(shù)據散布在五、六個(gè)系統中，流于零散，必須花(huā)費比紙本更多(duō)的時(shí)間(jiān)和(hé)人(rén)力才能充分掌握項目進度。所以，SDPM就具備另外一項重要的理(lǐ)念，就是整合。唯有(yǒu)通(tōng)過整合才能将整個(gè)管理(lǐ)機制(zhì)落實，也才能将所有(yǒu)相關數(shù)據以數(shù)字儀表闆的形式展現出來(lái)。

項目環境

<1>操作(zuò)系統︰Windows 2008 Server以上(shàng)(含)、Win7、Win10

<2>開(kāi)發架構︰C/S架構

<3>需安裝Microsoft.NET Framwork4.0環境

<4>數(shù)據庫管理(lǐ)系統︰SQL SERVER/R2 2008 (含Reporting Services)

<5>輔助工具︰Project Professional、Office 2007以上(shàng)